Новый двигатель EVOTECH 2.7

 

Качество и сертификаты

Непрерывный процесс совершенствования производства позволяет выполнять требования международных стандартов работы современного предприятия. Сегодня на Ульяновском моторном заводе (УМЗ) более эффективно используются ресурсы и стандарты, дающие гарантии потребителю по качеству выпускаемой продукции.

В целях совершенствования системы управления предприятием и повышения качества выпускаемой продукции, в 2005 году было принято решение о разработке и внедрении на Ульяновском моторном заводе системы менеджмента качества (СМК) на основе требований стандартов серии ИСО 9000. В период подготовки к сертификации разработана Политика в области качества, определены основные и поддерживающие процессы СМК, охватывающие всю цепочку жизненного цикла продукции - от проектирования до сбыта, - разработаны стандарты и инструкции на все виды деятельности, описаны процессы, установлены цели и начат регулярный мониторинг процессов и целей в области качества.

В декабре 2007 года система менеджмента качества УМЗ сертифицирована на соответствие требованиям международного стандарта ИСО 9001:2000 в отношении разработки, производства и поставки автомобильных двигателей. В декабре 2011 года СМК предприятия по результатам ресертификационного аудита подтвердила соответствие требованиям ИСО 9001:2008.

В 2015 году Ульяновский моторный завод в очередной раз успешно прошел аудит на соответствие международному стандарту в области качества. Процедура подтверждения качества проводилась независимыми экспертами - представителями одной из ведущих международных организаций по предоставлению услуг в области экспертизы, испытаний, сертификации и обучению ООО «ТЮФ ЗЮД РУС» (г. Москва). По ее итогам УМЗ получен сертификат подтверждающий соответствие СМК предприятия требованиям международного стандарта ИСО 9001:2008.



На предприятии ведется работа по совершенствованию СМК, основанная на требованиях ISO/TS 16949. По требованию основного потребителя продукции УМЗ - автомобильного завода «ГАЗ» - разработана «папка РРАР» на двигатель «EvoTech 2.7» (А-274) на автомобили семейства «ГАЗель». Одобрение производства автомобильных компонентов - «папка РРАР» - сегодня является обязательной по отношению ко всем поставщикам завода. Это помогло внедрить следующие методы менеджмента качества:

  • перспективное планирование качества продукции и разработка планов управления качеством (APQP/CP);
  • анализ видов и последствий потенциальных дефектов (FMEA);
  • статистическое управление процессами (SPC);
  • анализ измерительных систем (MSA) и аудит «глазами потребителя» (CSA).

Передовые подходы в управлении качеством позволяют оперативно реагировать на требования потребителей. Все модификации двигателей и запасные части к ним, подлежащие обязательной сертификации, имеют сертификаты соответствия.

Ежегодно на Ульяновский моторный завод реализуется комплексная программа по улучшению качества изделий, которая включает мероприятия, направленные на повышение прочности и экономичности работы автомобильных двигателей. Налажено взаимодействие с поставщиками комплектующих и навесного оборудования, работа с потребителями продукции. Для оперативного внесения изменений в технологию производства и конструкцию поставляемых компонентов, ульяновские инженеры направляются непосредственно на заводы комплектации.



Политика в области качества АО «Ульяновский моторный завод»

Миссия предприятия

Производить автомобильные двигатели, удовлетворяющие требованиям и ожиданиям потребителей, обеспечивая стабильное финансовое положение и развитие предприятия, социальную защищенность и благосостояние коллектива.


Наша цель

Создание и производство современной, конкурентоспособной, качественной и надежной продукции, удовлетворяющей требованиям и ожиданиям потребителей.


Достижение цели мы обеспечиваем:

  • Ориентацией деятельности предприятия на удовлетворение ожиданий и требований потребителей, за счет повышения качества и освоения новых технологий;
  • Взаимовыгодным и долгосрочным сотрудничеством с поставщиками и партнерами;
  • Непрерывным совершенствованием системы менеджмента организации;
  • Обеспечением эффективного взаимодействия всех процессов предприятия;
  • Снижения издержек и потерь в управленческих и технологических процессах за счет вовлечения всего персонала организации в процесс улучшения, и внедрения современных методов СМК и инструментов бережливого производства;
  • Развитие корпоративной культуры и формирование стабильного коллектива, путем совершенствования системы мотивации, предоставления социальных гарантий и обучения персонала.

Высшее руководство берет на себя обязательство и ответственность за реализацию политики в области качества по поддержанию и развитию СМК в соответствии с требованиями ISO 9001, ISO/TS 16949 и требований потребителей (ГАЗ и др.), развитие и постоянное повышение эффективности предприятия.



Сертификаты соответствия на двигатели и детали УМЗ


Dog